Почему табачные компании поддерживают снижение вреда?

Опубликовано новое исследование под названием «Есть ли у табачных компаний стимул продвигать продукцию «сниженного вреда»: Роль конкуреции?» Предлагаем вам почитать перевод рассуждений на эту тему от авторов ecigclick.co.uk.

Вы можете ознакомиться с полным текстом исследования в формате PDF здесь.

Введение

В основе данного исследования лежит изучение мотивов крупных табачных компаний, проявляющих интерес к снижению вреда от табака. Например, тех, кто создает свои собственные вейпы (Nicotine Vaping Products), нагреваемые табачные изделия (HTPs) и оральные продукты доставки никотина (ONDPs).

Так крупная табачная компания Philip Morris International (PMI) производит нагреваемые табачные изделия IQOS, а также кисеты SHIRO и вейп-устройства IQOS VEEV и BEEVA. Компания обязалась как можно скорее заменить свои сигареты продукцией без горения.

Также Altria (бывшая часть PMI, но теперь отдельная компания) заявила.

«Мы строим диверсифицированную бизнес-модель с бездымными продуктами для достижения наших целей по снижению вреда и реализации нашего видения к 2030 году — ответственно руководить переходом взрослых курильщиков к бездымному будущему».

Не связано ли это изменение настроений с конкуренцией? То есть, продажи сигарет и табака падают, и поэтому крупные табачные компании хотят получить кусок пирога от продаж новых табачных изделий. Согласно отчету, с 2006 года возросло потребление новых табачных изделий (негорючих, таких как NVP, HTP, ONDP). Американские сигаретные компании приобрели крупные доли в каждой категории.

Авторы исследования считают, что сигаретные компании больше склоняются к HTP и ONDP, чем к вейпам. Но изменят ли они это, чтобы конкурировать на прибыльном рынке NVP?

Авторы проанализировали стимулы к снижению вреда с точки зрения максимизации прибыли — стоит ли им переходить от нынешних табачных изделий к продуктам без горения. В исследовании говорится следующее.

«Хотя сигаретные компании будут поддерживать альтернативы сгораемому табаку, когда им будет угрожать конкуренция, перспективы их длительного перехода на NCNDPs (негорючие системы доставки никотина) будут зависеть от степени такой конкуренции, которая будет зависеть от государственного регулирования табачных изделий».

Основное

В документе говорится, что локальные нормативные акты окажут большое влияние на крупные компании, переходящие на продукты снижения вреда.

«Нормативные акты, ограничивающие конкуренцию со стороны независимых компаний и одновременно защищающие прибыль сигаретных компаний, рискуют замедлить или даже обратить вспять недавнее снижение уровня курения, особенно среди молодежи и молодых взрослых. Положения, снижающие привлекательность и привыкание к сгораемым табачным изделиям, такие как повышение налогов на сигареты или снижение стандарта никотина, побудят курильщиков бросить курить и/или перейти на менее вредные формы табака без горения. Регулирование продуктов доставки никотина без горения и сигарет должно быть пропорционально их относительным рискам, чтобы у курильщиков были стимулы для перехода от горючих продуктов к более безопасным альтернативам. А у сигаретных компаний — стимулы для продвижения более безопасных продуктов».

Поведение табачных компаний было проанализировано за периоды времени до и после 2012 года. А также были отмечены прибыли и предлагаемые устройства. В исследовании говорится, что примерно в 2006 году потребители и табачные компании начали обращать внимание на альтернативные продукты доставки никотина.

В это время и до 2012 года сигаретные компании начали покупать фирмы, производящие альтернативные табачные изделия, чтобы удержаться на рынке. Однако после 2012 года, когда новые табачные изделия приобрели популярность, в частности вейпы, табачные компании столкнулись со значительной конкуренцией, с которой они не сталкивались ранее. Примерно в 2013-2018 годах продажи на табачном рынке снизились, а затем начался переход к вейпингу и HTP. Табачные компании начали скупать компании, производящие нюхательный табак, а также сигары.

Также после 2012 года рост цен на табачные изделия впервые повлиял на их продажи, поскольку люди получили доступ к более дешевым и безопасным средствам доставки никотина. Вейп-продукты, в частности, производились множеством различных компаний, которые не зависели от табачных гигантов. И они не могли приобрести их все! Поэтому с 2012 года сигаретные компании начали приобретать компании по производству вейпов и HTP и даже выпускать свои собственные.

Одна из ведущих вейп-компаний Juul приобрела крупный пакет акций у табачной компании Altria. Что еще раз показывает, как табачные компании ощущают давление конкуренции и снижение продаж.

Выводы

Поэтому табачные компании были вынуждены «эволюционировать» в этот период перемен — по любой причине, которую они могут указать. Но также для того, чтобы соответствовать рыночному спросу, уменьшить число конкурентов и, в конечном итоге, сохранить свои прибыли. Michelle, автор ecigclick.co.uk, пишет:

«Лично я их не виню. Я всегда думала, что если бы я управляла огромным табачным гигантом, то давно бы занялась производством качественных вейпов. Двигайтесь в ногу со временем, убедитесь, что вы занимаете выгодное положение на рынке в период перемен.

Я также считаю, что если бы крупные табачные гиганты были частью альтернативного никотинового рынка, они имели бы возможность лоббировать снижение ограничений. И это еще не говоря о том, что в настоящее время они могут влиять на государственное регулирование против своих конкурентов. Я уверена, что если бы их альтернативные никотиновые продукты занимали значительную часть рынка, они бы оказывали давление на власти с целью отмены регулирования.

В любом случае, вы можете прочитать более подробный анализ во всем документе, здесь же я просто отмечаю основные обсуждаемые моменты».

Источник | ecigclick.co.uk
Фото | Image by wirestock on Freepik